Hvad vi gør
- Kompleksitet
Det er vores erkendelse at verden i og omkring virksomheder bliver mere og mere kompleks. Markedet er
blevet globalt - det samme er konkurrenterne. Teknologier udvikler sig med stor hastighed og hele
tiden kommer nye muligheder til. Det er som om det eneste der efterhånden er uforanderligt er kravet
om forandring !
- Forandringen i omgivelserne dikterer forandringer i virksomhedernes strategi, organisation, processer osv. - og gerne samtidig. Det er svært at styre og det er svært at balancere. Derfor spiller mange gamle metoder fallit og vi skal finde nye.
- Det er disse nye metoder posility har arbejdet med i en årrække og vi er derfor parat til at hjælpe med problemstillinger som er yderst komplekse. Læs mere om de konkrete tilbud i menuen til venstre eller kontakt os for at få en bedre forståelse af kompleksitet og hvad det betyder for din virksomhed.
- Posilitys styrke
- Vores absolutte styrke er, at vi magter at håndtere den høje kompleksitet og at arbejde i flere dimensioner på en gang. Vi kommer ikke ind og laver en ny strategi eller en proces eller redder et projekt. Vi sikrer en holistisk løsning hvor strategien, processer, produkter og mennesker udvikles i sammenhæng.
- Så uanset om strategi, processer, produkter, mennesker eller teknologi er indgangsvinkelen til vores kommende samarbejde vil du få mere - ikke bare kvalitet, men også kvantitet. Det har vores eksisterende kunder oplevet.
- Vores koncepter vil altid være et udgangspunkt for vores kundedialog, fordi vi har stor respekt for forskelligheder mellem virksomheder. Vi tror ikke på "one size fits all".
- Påvirkning af komplekse problemstillinger
-
Posility har i en årrække arbejdet med nye metoder til håndtering af komplekse problemstillinger i organisationer,
her i blandet har vi overordentlig gode erfaringer med især de følgende tre metoder, når det kommer til behov for
at påvirke komplekse problemstilling og derved skabe de nødvendige forandringer i organisationen.
- Agile og SCRUM, itterativ tilgang til at drive projekter til højere effektivitet, blandt andet ved at sætte fokus på hvordan og hvorfor ting gøres.
- Gennem Ledertræning som f.eks. CoachingOurselves bliver ledergrupper bygget til lederteams mens de skaber positiv organisationsudvikling.
- Uddannelse i og praktiserende af forandringsledelse og innovationsledelse, der for har posility været med til at starte Forandringsleder Netværket.
- Undersøgelse af komplekse problemstillinger
- Traditionelt forsøger man at afdække komplekse problemstillinger med spørgeskemaer, interviews og andre typer af målinger, og dermed transformere problemet til noget simplere, som er håndterbart. I denne transformation mistes meget information. Hvordan vil du f.eks. handle, når du får at vide, at medarbejdertilfredsheden er 3,7?
- Vi har indgået samarbejde med Cognitive Edge, som har udviklet metoder og software (Sensemaker), som gør det muligt at arbejde med nuancerne i den komplekse problemstilling - selvom datamængderne bliver store. Posility er så vidt vides de eneste i Danmark, som skaber mening i kompleksiteten på denne måde.
I posility arbejder vi som katalysatorer for gennemførsel af projekter og udvikling af strategi, processer, mennesker og teknologi hos vores kunder. Vi mener, det er vigtigt, at de ydelser, vi leverer, tager hensyn til den helhed, hvori de skal indgå. Derfor forsøger vi altid at komme hele vejen rundt i vores ydelser, og vi ønsker at arbejde tæt sammen med vores kunder, fordi vi oplever, at det giver den største værditilvækst.