CoachingOurselves - Emner

"Refleksion over oplevelser og erfaringer - set i lyset af konceptuelle ideer - er det stærkest værktøj vi har, når vi skal lære om ledelse." Henry Mintzberg

Emnerne
Et CoachingOurselves forløb starter typisk med 8 eller flere emner, som er udvalgt på forhånd for at nå et bestemt mål. Derefter kan ledergruppen selv vælge fra kataloget med over 50 emner, som du kan læse mere om herunder.
For at forøge læringen og virkning, kan det være hensigtsmæssigt at fokusere flere sessioner om lignende ledelsesudviklingsemner. Det giver lederne mulighed for se emnet fra forskellige vikler og gradvist få dybere forståelse, og at arbejde frem mod en bedre løsning til glæde for organisationen.
Derfor har vi grupperet vores emner i forskellige “pakker”, som repræsenterer nogle almindelige interesseområder. Bemærk at hverken udvalget eller rækkefølgen af emner er fast. Emner kan tilføjes eller fjernes, og sekvensen kan rearrangeres. Ethvert emne står alene, men at fokusere i nogle uger på lignende emner vil give ekstra værdi.
Uanset hvad din situation er: udvikling af nye ledere, store organisatoriske forandringer, understøtte en fusion, eller en anden strategisk udfordring, kan vi hjælpe med at skræddersy et program som passer til dine udviklingsbehov.
Det danske CoachingOurselves Emnekatalog (PDF).
Detaljer om hvert emne er tilgængelig på den international CoachingOurselves side.
Emne grupper
Basal ledelse:
Denne pakke vil gavne både nye og mere erfarne ledere. Træk på ledernes forskellige baggrunde og udnyt deres kollektive erfaring og kreativitet til at sætte velkendte problemer i et nyt perspektiv. Ved at adressere bestemte generelle koncepter som ledelse stile, kompetencer og lederskab, vil denne pakke gå dybere end typiske udviklingsseminarer eller -programmer. Emnerne opfordrer dem til at dele deres relevante erfaringer indenfor disse områder, diskutere hvad der har virket i fortiden og lære af deres kollegaers success’er. De vil få mange muligheder for at rette deres tænkning i retning af at løse nuværede ledelses- og organisatoriske udfordringer.
Denne pakke vil gøre lederne i stand til at:
  • Forstå den iboende natur af ledelses arbejde og blive en mere fleksibel og effektiv leder
  • Identificere deres ledelsesmæssige styrker, og hvordan de bedre balancerer deres lederstil
  • Skabe praktiske løsninger, som er skræddersyet til organisationens unikke kontekst.
  • Blive opmærksom på hvilke ledelsesmæssige kompetencer, som er nødvendige i deres arbejde og fokusere på dem, som behøver at blive styrket.
  • Udvikle en mere tankefuld, reflekterende tilgang til de ledelsesmæssige udfordringer
  • Nå mål mere effektivt baseret på den forstærkede gruppedynamik.
  • Forbedre deres evne til at skabe forandring.
Emnerne som hører til pakken:
  • Håndtering af presset som leder
  • Ledelses stile: Kunst, håndværk, videnskab
  • Hævning af ledelseskompetence
  • Refleksion
  • Beslutningstagningen: Det er ikke, hvad du tænker
  • Styring mod ledelse
  • Ledelse på kanterne
  • Analyse spillet
  • Fem måder at coache os selv
  • Værdsættelse af mellemlederen
  • Læring i og af den sociale sektor
  • Åbne op for moralen
  • Siloer og lag i organisationer
  • To modeller for forandring
  • Forstå organisationer
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Engagere mennesker:
For at engagere andre, må ledere have en forståelse for hvordan mennesker bliver engageret - inklusiv dem selv. Deltagerne vil udforske emner omkring relationer og samarbejde i ledelse - på tværs af ledere, teams, divisioner og udenfor organisationen.
Denne pakke lærer lederne at:
  • Forstå og effektivt engagere de forskellige interessenter i organisationen.
  • Lære kompetencerne de kræver at bygge, motivere og understøtte teams.
  • Værdsætte og løfte potentialet som relationer har på at skabe innovative løsninger i organisationen.
Emnerne som hører til pakken:
  • Modeller af menneskelig adfærd
  • Coaching af andre
  • FeedFORWARD i stedet for feedBACK
  • Modeller for deltagelse: Medarbejder relationer
  • Talentledelse
  • Imødegå mobning
  • Nogle overraskende ting om samarbejde
  • Forstå interessenter
  • Innovation gennem generative relationer
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Ledelse af forandring:
Denne pakke præsenterer lederne for en række koncepter og kompetencer vedrørende ledelse af forandringer til fordel for individer, enheder og organisationen. Disse emner kan sørge for refleksion og selvtillid til ledere, og dermed anspore dem til handling og til at starte innovation i deres egen enhed og organisation.
Denne pakke kan sætte ledere i stand til at:
  • Udpege muligheder for forandring og innovation.
  • Adressere blinde punkter og overvinde dem.
  • Bedre støtte eller drive et forandringsinitiativ baseret på deres ledelsesstil.
  • Udarbejde strategier og implementere dem.
  • Indgyde tillid og motivere deres enhed ved at kommunikere med simple og dog stærke teknikker.
  • Realisere deres kritiske rolle som forandringsagenter.
Emnerne som hører til pakken:
  • Fremsyn
  • To modeller for forandring
  • Den katalyserende leder
  • Spillerne i kulturel forandring
  • Værdsættelse af mellemlederen
  • Skabe en strategi
  • Siloer og lag i organisationer
  • Tænk som en iværksætter for at vækste din forretning
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Udvikling af organisationen:
Denne pakke vil lade lederne udforske den måde deres organisationer fungerer på. Emner vil facilitere en en dybere forståelse af den nuværende organisatoriske struktur og vil opmuntre deltagerne til at tage praktiske skridt til at skabe en positiv og blivende forandring.
Denne pakke kan gøre ledere i stand til at:
  • Bedre at forstå, hvordan organisationer fungerer
  • Forstå strukturens betydningen for den organisatoriske effektivitet
  • Opdage de mest relevante ledelsesstile for organisationen
  • Klarlægge hvilken type organisatoriske rammer, de arbejder i og lære, hvordan det kan blive styrket
  • Forstå de negative og positive effekter af “politik” har for organisationen
Emnerne som hører til pakken:
  • Forstå organisationer
  • Kæder, samlinger, netværk og mængder
  • Siloer og lag i organisationer
  • Kontrol gennem beslutningstagning
  • Politiske spil i organisationer
  • Global eller verdensnær?
  • Hvor global skal din virksomhed være?
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Lederstil:
Denne pakke udfordrer ledere til bedre at forstå deres lederstil. Emnerne vil udstyre ledere med praktiske lederskabs evner, som tager deres personlige stil og organisationens behov i betragtning.
Denne pakke kan sætte ledere i stand til at:
  • Bestemme hvilke faktorer, som bidrager til et effektivt lederskab
  • Identificere forskellige lederstile
  • Forstå hvordan de bedre kan balancere deres egen lederstil
  • Klarlægge hvad de kan gøre for at bidrage til en godt ledet organisation
Emnerne som hører til pakken:
  • Styring mod ledelse
  • Ledelses stile: Kunst, håndværk, videnskab
  • Lektioner fra Machiaveli og Lao-Tzu
  • Den katalyserende leder
  • Refleksion
  • FeedFORWARD i stedet for feedBACK
  • Fremsyn
  • Strategisk tænkning som at se
  • Politiske spil i organisationer
  • Visionær ledelse - kunsten at se
  • Skabe en strategi
  • Beslutningstagningen: Det er ikke, hvad du tænker
  • Forstå interessenter
  • Global eller verdensnær?
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Styrke organisationskulturen:
Kultur kan ikke kun bygges, det skal også beskyttes kontinuert. Denne pakke udforsker essensen af begrebet ‘Kultur’, hvordan den kan påvirke en organisation og hvad du kan gøre ved det.
Denne pakke kan gøre ledere i stand til at:
  • Forstå hvad ‘kultur’ er, og hvor den kommer fra
  • Værdsætte betydningen af kultur for det personlige og organisatoriske niveau
  • Genkende en række forskellige adfærdsmønstre, som opstår når en kulturel forandring igangsættes
  • Forstå hvordan man skaber og fastholder en kulturel forandring
Emnerne som hører til pakken:
  • Introducere kultur i organisationer
  • Spillerne i kulturel forandring
  • Ledelse gennem metaforer
  • Modeller af menneskelig adfærd
  • Åbne op for de moralske sanser
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Udvikle strategi:
Strategi er vigtigt - det ved vi all, og vi har fået at vide, at strategi er reserveret for topledelsen. Disse emner anlægger et godt, friskt syn på strategi - inklusiv de roller som alle typer af ledere og andre kan spille i processen.
Emnerne som hører til pakken:
  • Introduktion af strategi gennem Robin Hood
  • Skabe en strategi
  • Fremsyn
  • Visionær ledelse - kunsten at se
  • Værdsættelse af mellemlederen
  • Strategisk tænkning som at se
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Styrkelse af teams:
Teams er meget vigtige i alle organisationer i dag. Disse emner er designet til at give dig en bedre forståelse af teams og teamudvikling i en effektiv organisation.
Emnerne som hører til pakken:
  • Tid til dialog
  • Nogle overraskende ting om samarbejde
  • Højtydende teams
  • Visionær ledelse - kunsten at se
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte.
Kommunikere mere effektivt:
Der er mange former for kommunikation i organisationer, og på trods af, at de støtter på mange måder, er de sjældent med til at skubbe os udover de gældende paradigmer for tanke og handling. Deltagerne vil udforske kreative og samarbejdende former for kommunikation. Denne pakke er lige velegnet for nye og erfarne ledere.
Emnerne som hører til pakken:
  • Tid til dialog
  • FeedFORWARD i stedet for feedBACK
  • Innovation gennem generative relationer
  • Modeller af menneskelig adfærd
  • Ledelse gennem metaforer
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Iværksætteri og innovation:
Iværksættere og innovatorer høster gevinsterne. Her er en samling af innovative emner, som vil støtte dig i at starte innovation.
Emnerne som hører til pakken:
  • Tænk som en iværksætter for at vækste din forretning
  • Værdsættelse af mellemlederen
  • Innovation gennem generative relationer
  • Den katalyserende leder
  • Højtydende teams
  • Skabe en strategi
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Håndtering af fusioner og andre sammenlægninger:
Organisationer arbejder i dag med mange nye kombinationer, fusioner og opkøb, alliancer, joint ventures og andre partnerskaber ligesom interne reorganisationer. Disse emner præsenterer dig for forskellige måder at forstå og håndtere disse kombinationer. Denne pakke er lige velegnet for nye og erfarne ledere.
Emnerne som hører til pakken:
  • Politiske spil i organisationer
  • Nogle overraskende ting om samarbejde
  • Siloer og lag i organisationer
  • Forstå organisationer
  • Introducere kultur i organisationer
  • Spillerne i kulturel forandring
  • Ledelse på kanterne
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Praktiske værktøjer og kompetencer:
Denne pakke introducerer praktiske ledelsesmæssige værktøjer og kompetencer.

Emnerne som hører til pakken:
  • Imødegå mobning
  • Coaching af andre
  • FeedFORWARD i stedet for feedBACK
  • Ledelse af tid og energi
  • Søgning i det usynlige net
Se venligst de individuelle emner for flere detaljer og yderligere udbytte:
Forfatterne
Se forfatter listen her.