CoachingOurselves - Baggrund

"Refleksion over oplevelser og erfaringer - set i lyset af konceptuelle ideer - er det stærkest værktøj vi har, når vi skal lære om ledelse." Henry Mintzberg

Stifterne præsenterer CoachingOurselves
Brug 5 eller 10 minutter på at se Henry Mintzberg og/eller Jonathan Gosling (en anden af stifterne) forklare hvad CoachingOurselves er:
En anden mulighed er at se en af de optagede web baserede seminarer, et såkaldt webinar, som er tilgængelige her:
CoachingOurselves Webinars
Grundlaget for CoachingOurselves
CoachingOurselves trækker især på innovationerne i International Masters Program in Practicing Management (IMPM), og de ledelsesmæssige tankesæt, som blev udviklet af Henry, Jonathan og deres kollegaer fra Canada, England, Frankrig, Indien og Japan. I IMPM lære ledere at dele deres ledelsesmæssige erfaring og oplevelser med ligesindet kollegaer fra hele verden.
CoachingOurselves løfter disse ideer direkte ind på arbejdspladsen i et format der er egnet til udvikling af lederevner. Det er, på sin vis, den naturlige kulmination på IMPM programmets filosofi, da lederne gør dette alene og uden behov for klasseværelse eller professorer. Dette koncept kan væves ind i kulturen i enhver organisation for at blive en essentiel del af dens udvikling, for derved at hjælpe til at opnå ledelsesexcellence og den lærende organisation. Henry Mintzberg fortæller her hvordan:
Historien om CoachingOurselves
En dag ringede Phil LeNir til hans stedfar Henry Mintzberg. "Jeg har et problem" sagde han. "Mine ingeniører er blevet ledere - vi outsourcede deres arbejde til Østeuropa - og nu skal de lede programmøre på lang afstand. De kæmper og havd kan jeg gøre? Nåh ja og forresten så har jeg ikke noget budget!"

Henry havde lige færdiggjort sin bog: "Managers not MBAs", som beskriver det nye ledelsesudviklingprogram han havde arbejdet på sammen med kollegaer i næsten 10 år. Han foreslog at Phil samlede sine ledere periodisk et afslappet sted for at dele deres bekymringer og erfaringer.

Phil samlede eftertrykkeligt ideen op! Han organiserede at de mødtes ved frokost en gang i ugen i en time og et kvarter. I mellemtiden ledte han i dokumenter og baggrunds material fra Henry og hans kollegaer for at finde egnede emner til hver session.

Aktiviteterne spredte sig, Phil startede både en anden og tredje gruppe på hans arbejde, hvor den tredje gruppe bestod af ledere med forskellig geografisk placering, hvor mødet foregik via telefon. Det viste sig at være så naturligt, at Phil, Henry og Phils mor og Henrys kone Sasha, som havde sat en gruppe igang i hendes virksomhed i Prag, hvor hun arbejded som HR direktør, besluttede at gøre konceptet tilgængeligt for ledere i hele verden. De inviterede ydermere Jonathan Gosling med, som havde arbejdet med Henry på forskellige programmer. CoachingOurselves blev født i 2006.
Henry Mintzberg fortæller om tilblivelsen af CoachingOurselves, hans rolle og hvorfor det virker. (7 min + 7,5 min):
CoachingOurselves er stiftet af:

Phil LeNir
Phil LeNir udviklede CoachingOurselves med baggrund i de nye tilgange til ledelsesuddannelse som anvendes in International Masters Program in Practicing Management. Han experimenterede med leveringsformater for det indhold han brugte og begyndte at facilitere ledelsetræningssessioner med sine ledere og senere i interne peer-grupper. Phil er Administrerende Direktør for CoachingOurselves, og arbejder for at bringe CoachingOurselves ud i verden. Phil og CoachingOurselves kan følges på twitter her: http://www.twitter.com/coachourselves.

Henry Mintzberg
Henry Mintzberg, Cleghorn Professor of Management Studies ved McGill University i Canada, er en internationalt anerkendt foredragsholder og forfatter indenfor organisation og ledelse. http://www.mintzberg.org. Han er blevet beskrevet af Tom Peters som muligvis værende verdens førende tænker indenfor ledelse. Henry har publiceret mere end 150 artikler og 15 bøger, inklusiv Managers not MBAs, fra hvilken CoachingOurselves udspringer, og bogen Strategy Safari.

Sasha Sadilova
Sasha Sadilova har over 20 års erfaring i at lede og udvikle ledere i telekom industrien indenfor R & D, marketing, HR og service områderne. Hun fulgte Phil's oplæg, og etablerede en CoachingOurselves gruppe i HR ved en mobiloperatør i Prag.

Jonathan Gosling
Jonathan Gosling er professor og direktør for Center for Leadership Studies, og chef for Executive Education ved School of Business and Economics ved University of Exeter i Storbritannien. Jonathans arbejde fokusere på lederskab og etik i nuværende strategiske forandringer, og på kontemporar innovationer i ledelse udvikling.

Se forfatter listen her.